Cómo calcular el punto de equilibrio (con ejemplos resueltos)
El punto de equilibrio es cuando el dinero que entra por fin cubre el dinero que sale. Aquí va la fórmula, qué va en cada lado, y cómo interpretar el resultado.
La fórmula
Unidades de equilibrio = costos fijos ÷ (precio por unidad − costo variable por unidad)
Lo que está entre paréntesis es tu margen de contribución: la parte de cada venta que queda disponible para pagar lo que no cambia con el volumen.
Paso 1: separa lo fijo de lo variable
Los costos fijos se pagan vendas o no: renta, suscripciones de software, seguros, tu propio retiro, pagos de préstamos, honorarios contables.
Los costos variables llegan con cada venta: materiales, empaque, envío, comisiones de marketplace, procesamiento de pago, mano de obra a destajo.
El error más común es meter tu propio tiempo en la categoría equivocada. Si te pagas un monto fijo cada mes, es fijo. Si te pagas por pieza hecha, es variable.
Paso 2: calcula el margen de contribución
Supongamos que vendes una vela en 40 $. Los materiales cuestan 9 $, el empaque 2 $, el envío 3 $, y las comisiones del marketplace 2 $. El costo variable es 16 $, así que el margen de contribución es 24 $ por vela — 60% del precio.
Paso 3: divide
Con 3,000 $ de costos fijos mensuales: 3,000 $ ÷ 24 $ = 125 velas al mes. Ese es tu punto de equilibrio. En ingresos, 125 × 40 $ = 5,000 $.
Punto de equilibrio en ingresos (cuando vendes muchos productos distintos)
Si vendes decenas de productos, el cálculo por unidad se complica. Usa el ratio en su lugar: ingresos de equilibrio = costos fijos ÷ ratio de margen de contribución. Con un margen de contribución promedio del 55% y 3,000 $ de costos fijos, necesitas 5,455 $ en ventas al mes.
Cómo interpretar el resultado
- ¿El equilibrio está muy por encima de tus ventas actuales? Suele ser un problema de precio, no de costos.
- ¿Está cerca de tus ventas actuales? Estás a una subida de precio o un recorte de costos de ser rentable.
- ¿Está por debajo de tus ventas actuales? Cada venta extra ahora aporta directo a la ganancia.
La palanca que más lo mueve
Subir el precio de la vela un 10% lleva la contribución de 24 $ a 28 $ y baja el equilibrio de 125 a 108 unidades — una meta 14% más fácil, con un cambio que la mayoría de los clientes ni notará. Recortar 200 $ de costos fijos solo lo baja a 117.
Preguntas frecuentes
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Última revisión: 2026-09-18 · Volver a todas las guías